三十而励 励而思变 变而焕心

——依爱消防销售部2025年年中会议圆满落幕

七月流火，奋斗如歌。7月5日至6日，依爱消防在公司总部成功召开了以“三十而励 励而思变 变而焕心”为主题的2025年年中工作会议。此次会议总结了上半年的工作成果与经验教训，明确了下半年的重点任务和发展方向，进一步凝聚共识、鼓舞士气，为全面完成年度目标任务奠定了坚实基础。

5日清晨7时30分，全体参会人员进行了庄严的升旗仪式。在年中工作会议上，公司总经理张晓双作了题为《三十而励，励而思变，变而焕心》的工作报告，中国电科第40、41所副所长、消防公司董事长丁峰在总结讲话中强调，全体员工应以“变思做严”的核心理念为指引，立足岗位，拼搏奋进，勇创佳绩。  

公司年中工作总结大会结束之后，销售部马不停蹄继续开展一系列活动。

统一思想，坚定信心迎挑战。5日下午，全体一线人员合唱《在路上》拉开序幕，激情澎湃的歌声点燃了会议全场的热情。林玉玺副总经理围绕“为什么要拼抢、为谁拼抢、怎么拼抢、跟谁拼抢”四个核心问题展开讲话，深入分析当前市场环境的严峻形势，号召全体员工树立危机意识，主动担当作为，尤其是管理者要冲锋在前，敢于拼搏，以结果为导向，确保各项任务高效达成。

针对销售部接下来的工作进行部署，林副总提出要求指出：一是推动从销售向营销转变，深化客户关系管理，积极拓展客户群体；二是强化过程管控，严格落实LTC、ITR流程，充分发挥公司管理工具效能；三是灵活应对市场竞争，优化价格策略，全力拼抢市场份额；四是加快客户结构转型，关注EPC项目推进；五是加大对工基建项目的关注度；六是深耕后装市场，挖掘存量潜力；七是加强区域协同联动，技术支持下沉一线，提供精准服务；八是注重人才培养，开展培训赋能，做好“传帮带”，助力青年员工成长；九是严守底线红线，坚持正确的价值导向。

科学复盘，精准施策促提升。在会上，马晓建副部长围绕上半年销售数据进行了详尽分析，系统梳理存在的问题，并提出了针对性的改进措施，为下半年的策略调整提供了有力支撑。随后，按照分管区域分别进行了区域总结和下半年工作计划研讨，依次进行半年度总结及工作思路汇报，进一步细化落实举措。

加强交流，解答关切问题。客户服务部王龙君副部长与林丽萍副部长与一线人员开展面对面交流，深入了解客户需求与一线难点，现场回应关切问题，切实增强客户服务水平与协作效率。

文体活动，活力激发强凝聚力。7月5日晚上，公司组织了一场别开生面的“团队竞技赛”，包括乒乓球、桌球、篮球等多个项目。参赛员工全情投入、奋勇争先，充分展现了依爱消防人不畏挑战、团结拼搏的精神风貌。通过此次活动，不仅增强了员工之间的沟通与理解，也进一步提升了企业文化的感染力和团队凝聚力。

专业赋能，夯实能力助发展。7月6日上午，公司特邀安徽财经大学营销系主任任玲玉教授作营销专题授课。讲师结合理论与实践，围绕市场营销新趋势、客户心理洞察、品牌建设等内容进行了深入剖析，内容贴近实战，具有极强的指导意义，令参会人员受益匪浅。研发部与战略运营部分别就新产品控制器、疏散系列产品卖点及其切换策略进行了详细讲解，帮助销售团队全面掌握产品优势，为后续推广奠定坚实基础。

表彰先进，典范引领激励前行。通过对上半年销售业绩的数据比对，评选出多个销售单项奖，余晓辉副部长分别为优秀个人和团队颁发荣誉证书与奖励，极大地激发了全员的斗志与热情。

会议最后，销售部蒲好天副部长对下半年工作计划及销售政策进行了全面解读。

此次年中会议的召开既是总结复盘，更是新的起点。面对下半年更加艰巨的任务目标，依爱消防销售部将以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力冲刺全年目标任务，努力开创高质量发展新局面！